Johtaminen - alaistaidot - vuorovaikutus - yhteistyö

Hyvä työilmapiiri tukee yrityksen strategisia tavoitteita ja vahvistaa yksilön hyvinvointia.

Työhyvinvointi

Työhyvinvointi koostuu monista tekijöistä. Se, miten itse kukin työssään viihtyy ja kehittyy, vaatii jokaiselta panostusta. Mitä ’rikkaamman’ ympäristön työnantaja tähän tarjoaa, sitä paremmat ovat onnistumismahdollisuudet. Tutkimusten mukaan työhyvinvoinnilla on merkittävä myönteinen yhteys mm. tuottavuuteen, työntekijöiden sairauspoissaoloihin ja vaihtuvuuteen sekä asiakastyytyväisyyteen.

Muutos on tätä päivää ja sen vaikutukset näkyvät sekä prosesseissa että ihmisissä. Fyysisen, psyykkisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin saavuttaminen on pitkäjänteistä työtä. Kaikkien avainasioiden - strategia, tavoitteet, arvot, johtaminen ja esimiestyö, kehittäminen, yksilön vahvuudet, elämä työn ulkopuolella - yhteensovittaminen on haastavaa. Pitkällä aikavälilläkään usein yhden tai muutaman ihmisen työaika ei siihen riitä, ja siksi ulkopuolisen ammattilaisen mukaan ottaminen on hyödyllistä.

Kaikki vaikuttaa kaikkeen. Organisaatioiden kehittäminen; ihmisten, kulttuurin ja rakenteiden yhdistäminen vaatii kaikkien osa-alueiden tuntemista ja pitkäjänteistä työtä. Siinä onnistuttaessa suorituskyky paranee. Onnistuminen on joukkuelaji ja yhdessä saavutettu tarkoittaa edistystä kaikille.

Työhyvinvoinnin ja työn tuloksellisuuden kokonaisvaltaiseen, kestävään kehittämiseen sopii menetelmänä sekä Reteaming-valmennus että henkilökohtainen, yksilön vahvuudet, onnistumiset ja haasteet, kehittymisstoiveet ja tavoitteet huomioiva keskustelu - In-House Coaching.

in-house coaching

In-House Couching on nykyaikainen tapa tarjota kaikille työyhteisön jäsenille mahdollisuutta keskustella luottamuksellisesti laajemmin henkilökohtaisista työhyvinvointiin vaikuttavista asioista.

In-House Coach on työyhteisön ulkopuolinen, mutta sen sisällä toimiva valmentaja, joka auttaa löytämään ratkaisuja, joiden avulla yksilö voi itse vaikuttaa positiivisesti omaan hyvinvointiinsa. Lyhytterapia tarjoaa työkaluja, joita hyödyntämällä voidaan lisätä vuorovaikutusta, yhteistyötä tiimeissä ja tiimien välillä sekä esimies-alaisuhteissa. Valmentaja voi tarvittaessa myös auttaa löytämään keinoja työyhteisön “solmujen” avaamiseen sekä auttaa sanoittamaan vaikeita asoita, joiden koetaan olevan esteenä avoimelle ja eri persoonallisuuksia ymmärtävälle dialogille - siis yhteistyölle.

Matalan kynnyksen keskustelu on valmennusta, jonka tavoitteena on lisätä työtyytyväisyyttä, motivaatiota sekä voimaannuttaa ja auttaa ymmärtämään yhteistyön merkitystä pyrkimyksissä saavuttaa tavoite yrityksen strategian mukaisesti sekä sen arvoja kunnioittaen.

Reteaming

Sanotaan, että jokaiseen ongelmaan on sisäänrakennettu muutostoive. Ongelman myötä avautuu mahdollisuus tehdä toisin, kehittyä ja kehittää. Ratkaisukeskeinen prosessi johtaa muutostoiveiden kautta selkeyttämään tavoitteet ja auttaa oivaltamaan niiden toteuttamiseen tarvittavat konkreettiset teot.

Reteaming on ongelmanratkonnan ja kehittämisen prosessi, joka soveltuu käytettäväksi monenlaisissa työyhteisön toiminnan parantamiseen liittyviin tilanteisiin. Reteaming-valmennus koostuu 12 loogisesti etenevästä vaiheesta ja se antaa hyvät valmiudet muutosprosessien hallintaan. Sen avulla voidaan kasvattaa osallistujan motivaatiota ja sitoutumista sekä vahvistaa tiimin yhteishenkeä asetetun tavoitteen saavuttamiseksi. 

Ensisijaisesti reteaming-menetelmä on suunniteltu vaikuttavaksi työvälineeksi johtamisen ja työyhteisöjen kehittämisessä. Ryhmien auttamisen lisäksi se sopii myös yksilöille, joita kiinnostaa itsensä kehittäminen, motivaation kasvattaminen ja ongelmien ratkaiseminen.

Tämän ratkaisukeskeisen valmennusmenetelmän ovat kehittäneet Lyhytterapiainstituutin perustajat ja kouluttajat Ben Furman ja Tapani Ahola jo 1990-luvulla yritysten ja organisaatioiden tarpeisiin. Sen monikäyttöisyyden ja selkeiden ohjeiden avulla prosessin käyttö on laajentunut ja auttanut monia, jotka ovat motivoituneet löytämään keinoja omien haaveiden ja unelmien saavuttamiseen. 

Miten teillä voidaan?

Ota yhteyttä hello@lsharmonia.fi tai yhteydenottolomakkeella.

Tavataan, jutellaan ja suunnitellaan yhdessä yrityksenne tarpeisiin sopiva projekti!